2023年11月7日~8日，以“价值交付·共创未来”为主题的2023年项目管理论坛在深圳坂田成功举办。论坛上，来自海内外交付领域的200多名专家围绕项目管理实践、交付案例与项目优化等主题展开了深入交流，并就各区域项目管理案例做了经验分享，为全球范围内的项目管理优化及交付升级提供了宝贵的参考意见。

上海恒驰信息系统有限公司（以下简称“恒驰信息”）受邀参加本次论坛，并在论坛颁奖典礼现场，荣获公司奖“最佳集成服务伙伴”、个人奖“卓越合作伙伴项目经理”双奖。

*最佳集成服务伙伴奖项（全国当选服务伙伴共6家）

*卓越合作伙伴项目经理（全国获奖个人共22名）

恒驰信息与华为共同成长，累计交付十多个重点项目，未来仍将与华为携手同行，持续助力各行业数字化转型。

恒驰信息致力于成为中国数字化底座的主流服务商，不断加强自身能力建设，依托十几年积淀的集成服务能力和项目管理经验，目前已打造一支熟悉产品、理解业务、科学管理、流程完善的业务团队。未来，恒驰信息仍将与华为紧密合作，助力千行百业迈进数智未来！

#恒驰ICT项目管理流程

01 项目启动

立项

项目经理任命

组建项目组

项目交底会

02 服务准备

计划沟通

制定项目实施计划

制定项目方案

工勘

方案确认

获取授权

03现场服务

到货与验货

项目开工会

现场报道

方案实施

质量检查

04 移交收尾

初验报告提交

现场培训

资料移交

服务报告

满意度调查

项目关闭

（主流程期间设有监控控制，包含整体变更控制、重大高危操作控制、重大事件升级管理以及汇报管理）

恒驰信息在华为一致性服务架构的基础上，适配具有金融等行业特色的服务流程体系。在项目割接过程中，恒驰团队会事先调研了解业务关联性，制定详细方案、获得客户授权确认，并提前3天进行模拟预演，进行关键任务点的交叉检查等，以保障业务的顺利上线。

因此恒驰信息能做到全部项目施工零事故，客户全年零投诉。

通过这种持续性、标准化的服务交付与运维，保障了客户的高满意度，实现了服务价值变现，最终助力业务市场拓展。